Português 21 de agosto de 2024
3 Perguntas para manuseio de materiais de armazém para estações de pico
As equipes de manuseio de materiais de armazém têm grandes perguntas antes do horário de pico. Eles precisam verificar equipamentos, layout e trabalhadores. Especialistas dizem que as equipes devem assistir ao custo da mão -de -obra por pedido, custos de treinamento, taxas de erro e trabalho diário. As equipes geralmente enfrentam muito inventário, demanda surpresa e parceiros flexíveis de armazenamento.
| Descrição | Descrição Descrição |
|---|---|
| Capacidade de transbordamento e surto | Os armazéns podem ficar muito cheios rapidamente. Eles precisam de ajuda rápida para lidar com inventário extra e mais remessas. |
| Otimizando relacionamentos 3PL | O armazenamento flexível ajuda os parceiros 3PL. Dá mais espaço e pedir ajuda por um curto período de tempo. Isso torna o trabalho em equipe melhor. |
| Gerenciando demanda imprevisível | Presus más suposições causam prateleiras vazias e ordens tardias. Isso dificulta o acompanhamento durante os horários de pico. |
Takeaways -chave
Observe o equipamento frequentemente para garantir que funcione corretamente. Isso interrompe os problemas e ajuda as coisas a correr bem quando fica ocupado.
Torne o armazém melhor usando prateleiras altas e colocando itens populares perto de onde as coisas são enviadas. Isso torna os pedidos mais rapidamente e ajuda os trabalhadores a fazer seus trabalhos melhor.
Pense em quantos trabalhadores você precisa antes do início dos horários. Você pode usar trabalhos temporários para contratar para ajudar com mais trabalho. Isso permite lidar com mais pedidos sem contratar pessoas por um longo tempo.
Equipamento de manuseio de material de armazém
Prontidão do equipamento
As equipes do armazém precisam verificar se o equipamento funciona bem. A temporada de férias é muito ocupada e rápida. Muitos armazéns usam racks de pilha portáteis neste momento. Esses racks ajudam adicionando mais espaço de armazenamento alto. Os trabalhadores podem montá -los rapidamente em pontos vazios. Isso mantém os produtos limpos e seguros. As passagens claras ajudam as empilhadeiras se movem rapidamente. Isso ajuda a cadeia de suprimentos a funcionar melhor.
Para se preparar, as equipes devem:
Verifique se o equipamento pode funcionar mais tempo sem quebrar.
Pense em alugar mais empilhadeiras ou outras ferramentas, se necessário.
Faça manutenção regular para interromper os problemas repentinos e manter todos em segurança.
Antes do horário de pico, os líderes devem verificar todos os equipamentos. Eles precisam encontrar máquinas antigas e ver quanto custa mantê -las funcionando. A configuração de metas claras de atualização ajuda as equipes a se concentrarem. Um bom orçamento deve pagar pela compra, fixação e treinamento. As atualizações de segurança e a nova tecnologia podem tornar o trabalho mais fácil e rápido.
Planejamento de manutenção
A manutenção do planejamento ajuda o armazém a funcionar bem. As equipes devem fazer manutenção preventiva antes do início dos feriados. Isso reduz a chance de quebrar o equipamento. Verificações regulares mantêm o equipamento seguro e pronto para o trabalho duro. Alguns armazéns usam ferramentas especiais para encontrar problemas mais cedo.
| Manutenção Preventiva Tarefa | Descrição |
|---|---|
| Cronograma de manutenção abrangente | Planeje verificações e reparos regulares durante os horários lentos. |
| Programa de manutenção preventiva | Siga uma rotina com base em conselhos especializados e dados anteriores. |
| Inspeções regulares | Verifique se há problemas de limpeza e segurança para obter problemas mais cedo. |
| Programa de treinamento robusto | Ensine a equipe a identificar e relatar problemas de equipamento imediatamente. |
Dica: a boa manutenção mantém o armazém seguro e ajuda a cadeia de suprimentos a atender às necessidades dos clientes.
Otimização do layout do armazém
Utilização do espaço
Armazéns se enchem rapidamente durante as férias. As equipes precisam usar bem todo o espaço para atender à demanda. O uso de prateleiras altas ajuda a armazenar mais itens. Adicionar um mezanino oferece armazenamento extra em edifícios altos. A distração cruzada move os produtos de receber para o envio imediatamente. Isso significa menos tempo em armazenamento. Um sistema de gerenciamento de armazém rastreia o inventário quando vem e vai. Ajuda as equipes a encontrar pontos abertos rapidamente. As estratégias de slotting colocam itens populares onde os trabalhadores podem agarrá -los rapidamente. As auditorias regulares de inventário mostram onde o espaço é desperdiçado.
| Estratégia | Descrição |
|---|---|
| Maximizar o espaço vertical | Adicionar um mezanino pode quase dobrar o espaço disponível para armazenamento, especialmente em armazéns de teto alto. |
| Implementar disfarce cruzado | A transferência diretamente de produtos do transporte de entrada para a saída reduz os tempos de armazenamento e maximiza a utilização do espaço. |
| Invista em um sistema de gerenciamento de armazém (WMS) | Um WMS melhora o gerenciamento de inventário e a utilização de espaço por meio de rastreamento e relatórios em tempo real. |
| Desenvolva uma estratégia de slotting de armazém | A organização do inventário com base na demanda otimiza o espaço e melhora a eficiência da escolha. |
| Auditorias regulares de inventário | A realização de auditorias ajuda a identificar ineficiências de armazenamento, levando a um melhor gerenciamento de espaço. |
Dica: as equipes que usam essas idéias podem preencher mais pedidos e manter as coisas em movimento.
Fluxo de processo
Um bom fluxo de processo mantém os produtos em movimento rapidamente. Colocar os itens populares perto do envio economiza tempo dos trabalhadores. A análise de slotting ajuda as equipes a colocar produtos em pontos fáceis. A automação, como robôs ou correias transportadoras, move mercadorias rapidamente. Isso também reduz os erros. Docking cruzado envia itens diretamente para caminhões para entrega. Isso torna o manuseio de pedidos mais rápido. As idéias orientadas a dados ajudam os gerentes a encontrar pontos lentos e a corrigi-los rapidamente.
| Tipo de Ajuste | Descrição |
|---|---|
| Otimize o layout do armazém | A colocação estratégica de itens de alta divisão perto das áreas de expedição reduz o tempo de viagem e acelera o cumprimento do pedido. |
| Utilize análise de slotting | A colocação de produtos baseados na frequência da demanda reduz a distância e o tempo de colheita, melhorando a eficiência. |
| Integrar a automação | Os sistemas de automação simplificam as tarefas, reduzem o erro humano e aprimoram a precisão do pedido. |
| Implementar disfarce cruzado | A transferência direta de mercadorias recebidas para remessas de saída minimiza o tempo de armazenamento e os custos de manuseio. |
| Aproveite as idéias orientadas a dados | Monitoramento e análise contínuos ajudam a manter e melhorar o fluxo do produto. |
NOTA: A automação ajuda os armazéns a mover mais produtos e atender melhor os clientes durante os horários de pico.
Pessoal e treinamento
Níveis de pessoal
As equipes de armazém têm empregos difíceis durante as férias. Os gerentes precisam planejar cedo para trabalhadores suficientes. Muitos armazéns contratam trabalhadores temporários quando a demanda aumenta. Empregos de temperatura para alugar ajudam os gerentes a alterar os números da equipe com facilidade. Dessa forma, eles não precisam manter os trabalhadores a longo prazo. Mais pessoas querem empregos temporários para contratar porque são flexíveis. Os trabalhadores temporários custam menos, já que as empresas pularem benefícios e impostos extras. Se os gerentes esperam muito para contratar, eles correm e não recebem funcionários suficientes. O clima quente pode deixar os trabalhadores cansados e sentem falta do trabalho. O planejamento para as pessoas que saem ajuda a manter os empregos importantes preenchidos e param os atrasos.
Trabalhos de temperatura para contratar permitem que os gerentes testem os trabalhadores primeiro.
Trabalhadores temporários economizam dinheiro e ajudam com orçamentos.
Mais pessoas se candidatam a empregos temporários para contratar, portanto a demanda é atendida.
Necessidades de treinamento
O treinamento ajuda a equipe a trabalhar rápido durante os horários de pico. Os gerentes usam sessões de treinamento curtas para ensinar regras de segurança e trabalho. O treinamento digital permite que novos trabalhadores aprendam antes de começar. Novos contratados são combinados com trabalhadores experientes em busca de ajuda. Objetivos claros mostram se novos trabalhadores puderem acompanhar. O feedback permite que os trabalhadores compartilhem problemas rapidamente. Isso ajuda no estoque e no manuseio.
| Treinamento Estratégia | Benefícios |
|---|---|
| Sessão de treinamento curto | Ensina segurança, regras de trabalho e políticas da empresa de uma só vez |
| Pacotes de treinamento digital | Ajuda novos contratados a aprender antes do primeiro dia |
| Sistema de orientação | Dá aos novos trabalhadores a ajuda de funcionários experientes |
| Objetivos claros | Programas se novos contratados podem lidar com o trabalho |
| Sistema de feedback | Permite que os trabalhadores relatem problemas para interromper a desaceleração |
Os gerentes assistem custos de treinamento e verificam como os trabalhadores se saem após o treinamento. Eles veem se o treinamento ajuda a economizar dinheiro. Bom treinamento e funcionários suficientes mantêm a cadeia de suprimentos fortes e interrompem os problemas de inventário.
As equipes de manuseio de materiais do armazém se preparam antes das férias. Eles olham para equipamentos, layout e trabalhadores cedo. O planejamento com antecedência para o envio e armazenamento ajuda a cadeia de suprimentos a permanecer forte. Uma reunião rápida da equipe permite que todos verifiquem se estão prontos e encontrarem problemas antes que os pedidos subam.
Perguntas frequentes
Com que frequência as equipes devem inspecionar equipamentos de armazém durante as estações de pico?
As equipes precisam verificar o equipamento todos os dias. Verificações rápidas interrompem os problemas e mantenham o trabalho seguro. Isso ajuda tudo a correr bem.
Qual mudança de layout melhora mais a velocidade de escolha de pedidos?
Coloque itens populares perto da área de remessa. Isso significa menos caminhada para os trabalhadores. Eles escolhem pedidos mais rapidamente e cometem menos erros.
Como os gerentes podem treinar novos funcionários rapidamente por períodos movimentados?
Os gerentes dão lições curtas e usam guias on -line. Novos funcionários trabalham com trabalhadores experientes para aprender empregos rapidamente.
